Att vara en del av Bufab
Under de senaste 40 åren har Bufab förvärvat mer än 50 företag. Och det är ingen slump att de allra flesta har presterat väldigt bra sedan de blev en del av Bufab.
Vi värdesätter entreprenörskap
Vi vet att de bästa besluten fattas av människor som kan sin verksamhet och förstår sina kunder. Därför coachar och stöttar vi dig i utvecklingen av ditt företag utifrån en så kallad “Pull strategy” och ger dig även tillgång till Bufabs nätverk och resurser.
Du bestämmer fördelarna
Med ”Pull strategy” menar vi att vi låter det förvärvade bolaget bestämma i egen takt vilka fördelar som ska nyttjas. Vi pratar endast om tillväxtsynergier, aldrig om kostnadssynergier, och i de flesta fall växer det nya Bufab-bolaget snabbare efter att ha blivit en del av koncernen.
Genom att använda denna strategi bygger vi en gemensam framtid. De förvärvade företagens entreprenörskap, kompetens och ansvar står alltid i centrum och Bufab Best Practice finns hela tiden tillgänglig.
Tre övergripande mål
Bufabs mål sammanfattas i de tre krav vi ställer på samtliga bolag i Bufab Group.
Tillväxt
10% försäljningstillväxt, genom organisk tillväxt och förvärv.
Lönsamhet
12% EBITA i vinstmarginal.
Hållbar utveckling
Investera, förbättra och arbeta för en ännu mer hållbar supply chain för C-parts.