Jag började arbeta med inköp och affärsutveckling på olika avdelningar inom Bufab. Efter ett par år jobbade jag alltmer med ledningsfrågor, vilket passade mig väldigt bra. Detta ledde till att jag under fem år arbetade som VD på Bufab Denmark med fem anställda och med ett konkret och försäljningsinriktat uppdrag. Därefter fick jag möjligheten att bli VD för Bufab Norway som hade en mer etablerad och större organisation med ungefär 20 anställda. Det var helt klart en rolig och bra erfarenhet.
Jag hade länge funderat på att återvända till Storbritannien och det var därför ett enkelt beslut att börja jobba för Apex när den möjligheten uppstod. Apex och dess affärsmodell skiljer sig från de andra Bufab-företagen och med 100 anställda fördelade på fyra olika platser finns det många utmaningar att hantera.
